Deux programmes de haut niveau dédiés aux transformations énergétiques en Afrique se sont achevés avec éclat à l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), à Ben Guerir, à l’issue de dix jours de travaux intensifs organisés du 1ᵉʳ au 10 juillet. Conçus par la Fondation RES4Africa, l’Enel Foundation et l’UM6P, ces cycles – un cours managérial avancé et une école technique et professionnelle – ont rassemblé plus de soixante cadres, ingénieurs et jeunes spécialistes venus de divers pays du continent.
Réalisée grâce à un partenariat étroit entre les trois institutions, l’entreprise a bénéficié du concours du Plan Mattei pour l’Afrique, qui soutient la formation de compétences structurantes en matière de transition énergétique. Cette démarche concertée a permis de réunir une pluralité d’acteurs issus de 28 organismes publics, entreprises du secteur énergétique et centres de recherche, pour un approfondissement conjoint des savoirs stratégiques et opérationnels requis par les mutations du paysage énergétique africain.
Former une élite continentale apte à guider la mutation énergétique
Le cours managérial, centré sur les transformations à l’œuvre dans les marchés africains de l’énergie renouvelable, a proposé un socle pédagogique articulé autour de thèmes fondamentaux : décarbonation du secteur électrique, architectures réglementaires, politiques publiques, innovations technologiques de pointe. Les enseignements ont été dispensés par des experts universitaires, des représentants d’organisations internationales et des professionnels issus du réseau de la Fondation RES4Africa. Études de cas, échanges interactifs et partages d’expériences concrètes ont permis aux participants de s’approprier les leviers décisionnels propres aux contextes nationaux.
En parallèle, l’École technique et professionnelle a proposé une formation intensive à l’usage des jeunes professionnels appelés à concevoir et mettre en œuvre des solutions décentralisées dans le domaine de l’électricité renouvelable. Réalisée en coopération avec l’initiative ReBuild de l’UM6P – en soutien aux régions sinistrées par le séisme de 2023 – et avec CorpsAfrica, qui accompagne des projets à fort ancrage communautaire, la formation s’est distinguée par sa composante pratique : interventions en laboratoire, cas réels, apprentissages sur les technologies en réseau et hors réseau, et préparation à des usages productifs de l’énergie en situation d’urgence.
Une convergence d’expertises au service d’un avenir partagé
Au-delà de leur contenu académique, les deux cycles ont permis de nouer des liens professionnels durables, en facilitant les échanges entre pairs et en tissant un réseau de compétences panafricain. En mettant en présence des profils expérimentés et des talents émergents, l’expérience entend contribuer à la structuration de communautés d’acteurs capables d’orchestrer les transitions à venir sur des bases locales.
«Grâce au soutien décisif du Plan Mattei pour l’Afrique, nous avons pu élargir la portée de ce programme et toucher aussi bien les professionnels établis que la relève. Il ne s’agit pas simplement de formations, mais de leviers de transformation portés par des leaders africains appelés à bâtir un avenir énergétique équitable et durable pour le continent», a déclaré Roberto Vigotti, secrétaire général de la Fondation RES4Africa.
«La formation et le transfert de compétences sont au cœur de la vision portée par le Plan Mattei. En misant sur les femmes et les hommes du continent, nous contribuons à accélérer la transition énergétique tout en jetant les bases de coopérations solides avec les communautés locales», a affirmé Giulia Genuardi, directrice générale de l’Enel Foundation.
«Ce second cours managérial confirme notre attachement à doter les talents africains des moyens de conduire le changement. À l’UM6P, nous sommes convaincus que la transition énergétique doit s’appuyer sur le génie local, la recherche appliquée et les alliances durables. Cette démarche reflète notre volonté de faire émerger des acteurs capables de refaçonner le paysage énergétique du continent sur le long terme», a souligné Hicham El Habti, président de l’UM6P.
