Le directoire de TAQA Morocco, présidé par Abdelmajid Iraqui Houssaini, a arrêté les comptes du premier semestre 2025. L’entreprise annonce une diminution de ses résultats mais insiste sur la solidité de sa situation financière et sur l’avancée de sa mutation stratégique.
La direction souligne que «TAQA Morocco a franchi une étape importante de sa stratégie, avec sa transformation vers un modèle intégré multi-métiers axé principalement sur les secteurs de l’eau et des énergies bas carbone». Selon elle, cette évolution permettrait «d’accompagner durablement le développement stratégique du Royaume».
Les résultats semestriels reflètent toutefois une érosion. Le groupe précise que «le chiffre d’affaires consolidé du semestre s’établit à 5 379 millions de dirhams (MDH), en retrait de 4,8 % par rapport au premier semestre 2024». Cette diminution s’explique, selon l’entreprise, par «la baisse des frais d’énergie consécutive à la décrue des cours du charbon sur le marché international».
L’excédent brut d’exploitation (EBITDA) s’élève à 1 648 MDH, en baisse de 9,7 %. Le résultat net part du Groupe atteint 437 MDH, contre 526 MDH un an plus tôt, soit une contraction de 17 %. L’entreprise rappelle que «l’activité de TAQA Morocco a évolué dans un environnement marqué par la baisse des cours du charbon […] passant de 113 à 108 dollars US/tonne, ainsi que par l’évolution défavorable de la parité moyenne USD/MAD».
Par ailleurs, l’exécution du programme de maintenance a pesé sur la disponibilité technique. Le groupe fait état «d’une révision mineure planifiée de 25 jours sur l’Unité 6», ce qui a ramené le taux de disponibilité global à 91,7 %.
Une structure financière assainie et des pôles de développement émergents
Malgré ce contexte, la société affirme sa robustesse. Elle met en avant que «grâce à une gestion rigoureuse des flux de trésorerie et de l’endettement, TAQA Morocco continue de maintenir sa solidité financière». La direction précise que «le gearing s’établit à 38 % contre 44 % au 30 juin 2024».
Cette base doit servir de socle à un modèle élargi. TAQA Morocco expose son évolution «vers un modèle intégré multi-métiers axé sur l’eau et des énergies bas carbone, avec le déploiement progressif de quatre pôles de développement : le dessalement, les énergies renouvelables, le gaz naturel, ainsi que le transport d’eau et d’énergie bas carbone».
La transformation de l’entreprise repose, selon ses termes, sur «l’accord stratégique entre le Gouvernement du Maroc, TAQA Morocco, Nareva, l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) et le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement, pour le développement d’infrastructures prioritaires».
